DYNAMISIERUNG

Als Entwickler, Berater, Coach und Think Tank stehen wir seit 2003 für professionelles, kreatives Arbeiten für Unternehmen und Institutionen unterschiedlichster Größe. Unsere geschätzten Kunden sind in unterschiedlichsten Branchen verankerte Marken mit regionalem, nationalem oder auch internationalen Wirkungsbereichen.

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UNTERNEHMENSENTWICKLUNG

SYSTEMISCHES DENKEN NACHHALTIG FÖRDERN

Die Dynamisierung von Marken und Unternehmen ist ein entscheidender Faktor im gesamten Bereich der Organisations-Entwicklung. Ein kreatives Arbeitsfeld, das Elemente wie Innovationsförderung, Prozessoptimierung, Mitarbeiterentwicklung und Ansätze des betrieblichen Gesundheitsmanagements professionell miteinander verbindet generiert ein breites Spektrum an Mehrwert auf allen Ebenen der Unternehmensentwicklung.

KONZENTRATION AUF DAS WESENTLICHE

Entwicklungen kommen einfach nicht in Gang oder laufen einfach nicht rund. Projekte scheinen nicht optimal vorangetrieben zu werden oder versanden einfach sang- und klanglos. Fehlt es bei den Mitarbeitern an Motivation, Kompetenz oder Verständnis für die Aufgabenstellung? Oder noch weiter gefragt: Sind es vielleicht gar nicht die Mitarbeiter, sondern die Führungskräfte... womöglich sogar die Unternehmensführung? Meist liegen schon grundsätzliche Fehler im System. Energie und Einsatzfreude können sich nicht konsequent entfalten und eine Vielzahl von Barrieren verhindern das gewünschte Zusammenspiel der einzelnen 

Dynamische Fähigkeiten entwickeln

Diese gelten als wesentliche Quelle der Innovationsfähigkeit von Unternehmen und ihrer Anpassungsfähigkeit an sich ändernde Bedingungen. Die analytische Nutzung des Konzepts soll nicht nur die Dynamisierung und effizientere Nutzung bestehender Ressourcen, sondern auch den strategischen Eintritt in neue Geschäftsfelder sowie die Entdeckung und Wahrnehmung von Business-Optionen auf Basis neuartiger oder externer Ressourcen unterstützen.

BGM

Betriebliches  Gesundheits-management ist als Instrument zur Gestaltung, Lenkung und Entwicklung betrieblicher Strukturen und Prozesse oft ein elementarer Aspekt in der Dynamisierung des Unternehmens. Oft sind hier eine Vielzahl von Faktoren zu finden, die sich blockierend auf die Kommunikations- und Innovationskraft des Unternehmens auswirken. Unserer Erfahrung nach arbeiten Bereiche wie das HR-Management und stärker nach außen wirkende Abteilungen wie z.B. Marketing und/oder Vertrieb zu isoliert voneinander. 

WISSENS-MANAGEMENT

Wissensmanagement und die Entwicklung von Kompetenzen innerhalb Ihrer Organisation ist ein entscheidender Faktor für das erfolgreiche Agieren Ihres Unternehmens. 
Dies gilt insbesondere für Disziplinen aus dem Bereich der Kommunikation und für das strategische Arbeite im ausnahmslos allen Bereichen des Marketings. 
Ob Workshop, Seminar oder im Rahmen gemeinsamer Projektarbeit - wir sind für Sie da.

Ziel

Die Definition der richtigen Ziele ist entscheidend für die Entwicklung entsprechender Strategien. In speziellen Workshops leiten und/oder unterstützen wir auf allen Kompetenzebenen. 

Strategie

Um eines oder mehrere Ziele Ihrer Marke zu erreichen, ist die Entwicklung einer umfassenden Strategie oft unumgänglich. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir umfangreiche Konzepte, Masterpläne, Checklisten u.v.m.

Operativ

Nichts bringt mehr Erfahrung als das Arbeiten am Projekt. Daher legen wir größten Wert auf professionellen Wissenstransfer im Rahmen unserer gemeinsamen Marketing-, Medien- und Projektarbeit.

Idee

Ob wir für Sie, wir mit Ihnen oder Ihre Mitarbeiter unter unserer Direktion:
Lassen Sie uns gemeinsam nachhaltige Impulse setzen.

Konzept

Unserer Konzepte verbinden Zielsetzung und disziplinäre Bausteine zu einem Workflow-optimierten Prozess zur erfolgreichen Umsetzung

Mediation

Wir stellen Moderatoren und Mediatoren für verschiedenste Zielsetzungen und Arbeitsbereiche.

digitalisierung

KREATION

medien

startseite

4 PERSPEKTIVEN

Unternehmen, Kommunen und Institutionen nutzen unsere Kompetenz in Entwicklung und und Beratung für die „Big Four“ - die vier Arbeitsfelder, deren Optimierung und perspektivische Vernetzung wir als Grundlage moderner Unternehmensentwicklung verstehen. Vielleicht interessieren Sie auch für die anderen drei Perspektiven.