DIGITALISIERUNG

DIE WAHRE DIMENSIONEN ERKENNEN

Kennen Sie das? Die Software ist lizensiert, Tools und Apps längst installiert aber kommt im operativen Geschäft nicht zum Einsatz. Kanäle für Online-Kommunikation sind schon lange eingerichtet aber der Informationsfluss und/oder digitale Workflow kommt dennoch nicht voran. Wir kennen diese Symptome stockender Unternehmensdynamisierung gut. Sowohl aus der langjährigen Erfahrung in den verschiedensten Projekt- und Unternehmensbereichen unserer Kunden wie auch aus Erfahrung in unserem eigenen Unternehmen. Unabhängig, um welche Form digitaler Transformation es sich handelt, liegt ursächlich meist ein grundsätzliches Problem zu Grunde: der Umfang und die Dimensionen des Projektes werden zu Beginn an falsch eingeschätzt – zu wenig Verantwortungsträger in die Aufgabe effektiv eingebunden. Oft stellt sich heraus, dass bestehende Prozesse in der bestehenden Form überhaupt nicht übertragungsfähig sind. Das Verständnis für die, meist bereichsübergreifenden Vernetzungen nicht ausreichend vorhanden ist, um konstruktiv auf die Aufgabe einzuwirken. Im Resultat gerät der Prozess ins Stocken oder kommt gar zum Stillstand. Wir begleiten die Teams unserer Kunden mit dem Ansatz, von Beginn an ein möglichst umfassendes Verständnis für die bevorstehende Aufgabe zu implementieren und effektiv durch die anstehenden Prozesse zu führen. Dabei setzen wir im Kern auf folgende Aspekte:

ANALYSE & KONZEPTION

Die bevorstehende Aufgabe als Ganzes genau zu verstehen, Ziele wie auch Erwartungen konkret definieren und gemeinsam Ablauf und Rollen in einem robusten aber flexiblen Konzept zu vereinen - das ist die entscheidende Aufgabe ab dem Moment der Entscheidung.
Wichtige Meilensteine zu setzen oder auch die Aufteilung eines Master-Konzeptes in kleinere, voneinander abhängige Teilprojekte zu ermöglichen sollte wenn immer möglich bereits in der Konzeption berücksichtigt werden. 

PROZESSBEGLEITUNG 

Ob Online- Marketing und der Aufbau bzw. die Optimierung einer digitalen Analyseabteilung, CRM-Tools etc. - wir begleiten Prozesse so, wie es Ihrerseits benötigt wird. Ausgehend von einer professionellen Kreativ-Direktion als Unterstützung Ihres Projektteams können jederzeit Kräfte ergänzt oder erweiterte Maßnahmen angesetzt werden. 

WISSENS-MANAGEMENT

Mitarbeiter, die an einem erfolgreich umgesetzten Projekt im Bereich der digitalen Transformation teilgenommen haben, bilden auch für ähnliche Projekte einen wichtige Ressource. Gleiches gilt für den erworbene Know how im Bereich des kreativen Arbeitens und der Dynamisierung. 
Unsere Kunden legen großen Wert auf die Bewusstseinsveränderung Ihrer Mitarbeiter in Bezug auf die "Materie Unternehmen" - mit Erfolg, wie wir sagen können.